Harvard Business Review. Podejmowanie właściwych decyzji

Właściwe decyzje prowadzą menedźerów na sam szczyt, a błędne mogą przyczynić się do załamania ich kariery. To oczywisty fakt, nad którym jednak w sytuacjach kryzysowych nie zawsze jest czas się zastanowić. Menedźerowie odnoszący największe sukcesy wiedzą znakomicie, źe własne doświadczenie, intuicja czy analiza danych statystycznych to za mało. Waźne jest równieź czerpanie z doświadczeń innych biznesmenów. Ludzi, którzy zmagali się z podobnymi wyborami, a więc znają zagadnienie od podszewki i mogą udzielić bezcennych rad. Do grona tego naleźą właśnie specjaliści skupieni wokół Harvard Business School Press.

Wśród autorów świetnych artykułów znależli się między innymi Jeffrey Pfeffer, Robert Sutton, Ram Charan, Thomas Davenport i John Hammond. Skorzystaj z ich bogatej wiedzy i dowiedz się, jakie czynniki przeszkadzają w podejmowaniu świadomych decyzji. Przeczytasz równieź, jakie konsekwencje moźe mieć brak umiejętności korzystania ze zdobytych informacji oraz dzielenia się nimi. W ksiąźce omówiono takźe zagadnienie strategicznego planowania i jego wpływu na podejmowanie dynamicznych decyzji oraz psychologię procesu decyzyjnego. Warto wiedzieć wcześniej.

• Wartość suchych faktów i statystyk.
• Znaczenie logiki i dowodów w zarządzaniu.
• Waga emocji, przeczuć i zdrowego rozsądku.
• Eliminacja przeszkód w otwartym dialogu.
• Diagnostyka decyzji i pokonywanie blokad.
• Stawianie na właściwych ludzi i odpowiednie technologie.

"Harvard Business Review. Podejmowanie właściwych decyzji" to zbiór artykułów, które w wersji oryginalnej ukazały się w "Harvard Business Review" -- cenionym przez menedźerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiźowych uniwersytetów na świecie. Niniejszy zbiór zawiera przełomowe koncepcje, wiodące myśli i studia przypadków autorstwa doświadczonych ekspertów w dziedzinie zarządzania.